
6
Jan.2009
我已經很長時間沒有開MSN了。
雖然我將辦公電腦和家裡的電腦都升級成了MSN 9.0,但是新鮮感實在有限。
以前用MSN是因為Emlary只用MSN的緣故,而現在,我的好友們都集中在QQ上。
其實從我開始不寫耽美起,我就漸漸地不再使用MSN了。
說到耽美,我將我所有馬甲的文都集中到一個專欄下面了。
http://www.jjwxc.net/oneauthor.php?authorid=306849
之所以集中起來,其實是為了便於管理。
到底我還有沒有其他馬甲,我也不曉得了。
估計還有,但是因為年代久遠,估計我也記不得了。
希望哪天在看文的時候不要跳進自己寫的坑里。
最近更新的文是死神的同人小說《アフターダーク》。
曾經一個月狂飆九萬字,然後棄坑至今。
現在打算在春節假期前完結了這篇文。
因為被抽調去排演什麽年會匯演,因此暫停了英語學習。
可是,爲什麽要我反串?堅決不反串。
誰規定帥哥不許反串,就欺負我這樣的路人甲。
鬱悶地蹲墻角。
貓爪的同人本從預定的一本變成了兩本,價碼也從50元漲到了70元。
還好在我的接受範圍內。
當年小甜甜買了一本SD的同人本,可惜我對SD實在沒有愛。
我混的圈子其實就HP和BLEACH了。
順帶貼一下,王菲1994年在“饑饉三十”慈善演唱會上唱的歌。
Flash Player檔案
雖然我將辦公電腦和家裡的電腦都升級成了MSN 9.0,但是新鮮感實在有限。
以前用MSN是因為Emlary只用MSN的緣故,而現在,我的好友們都集中在QQ上。
其實從我開始不寫耽美起,我就漸漸地不再使用MSN了。
說到耽美,我將我所有馬甲的文都集中到一個專欄下面了。
http://www.jjwxc.net/oneauthor.php?authorid=306849
之所以集中起來,其實是為了便於管理。
到底我還有沒有其他馬甲,我也不曉得了。
估計還有,但是因為年代久遠,估計我也記不得了。
希望哪天在看文的時候不要跳進自己寫的坑里。
最近更新的文是死神的同人小說《アフターダーク》。
曾經一個月狂飆九萬字,然後棄坑至今。
現在打算在春節假期前完結了這篇文。
因為被抽調去排演什麽年會匯演,因此暫停了英語學習。
可是,爲什麽要我反串?堅決不反串。
誰規定帥哥不許反串,就欺負我這樣的路人甲。
鬱悶地蹲墻角。
貓爪的同人本從預定的一本變成了兩本,價碼也從50元漲到了70元。
還好在我的接受範圍內。
當年小甜甜買了一本SD的同人本,可惜我對SD實在沒有愛。
我混的圈子其實就HP和BLEACH了。
順帶貼一下,王菲1994年在“饑饉三十”慈善演唱會上唱的歌。
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5
Jan.2009
這個應該算是很台灣的藝人劃分方式吧。
但凡進娛樂圈的人,估計人人都想當偶像吧。
畢竟偶像不需要太多努力,就能得到粉絲的擁戴。
實力派藝人雖然能長紅,但是實力派一般來說在前期紅不過當期的明星。
即便累積了數年,但是後輩藝人雖然尊敬你,但也僅僅是因為你前輩而已。
相對偶像來說,當諧星也許就是娛樂圈大部分人的去處。
因為偶像的市場實在有限。
是的,偶像可以出唱片,可以拍電視劇,也許還能去電影里露個小臉。
自然,廣告合約也是不斷。
上綜藝節目也是前呼後擁。
相反,諧星中能真正站到A咖的又有幾個?
即便是A咖的諧星,見到了一線的偶像,甚至二線的偶像也要點頭哈腰不是?
貼最近很喜歡的一首歌。《What's Up》
原唱是4 non blondes。
當然,王菲翻唱過。張靚穎也翻唱過。
這次貼的視頻是某個選秀節目的PK現場。
Flash Player檔案
13歲的男生翻唱的。這首歌偏高音,女孩子能唱好就不容易了。
何況是男生?
喜歡原版的請點擊這裡
但凡進娛樂圈的人,估計人人都想當偶像吧。
畢竟偶像不需要太多努力,就能得到粉絲的擁戴。
實力派藝人雖然能長紅,但是實力派一般來說在前期紅不過當期的明星。
即便累積了數年,但是後輩藝人雖然尊敬你,但也僅僅是因為你前輩而已。
相對偶像來說,當諧星也許就是娛樂圈大部分人的去處。
因為偶像的市場實在有限。
是的,偶像可以出唱片,可以拍電視劇,也許還能去電影里露個小臉。
自然,廣告合約也是不斷。
上綜藝節目也是前呼後擁。
相反,諧星中能真正站到A咖的又有幾個?
即便是A咖的諧星,見到了一線的偶像,甚至二線的偶像也要點頭哈腰不是?
貼最近很喜歡的一首歌。《What's Up》
原唱是4 non blondes。
當然,王菲翻唱過。張靚穎也翻唱過。
這次貼的視頻是某個選秀節目的PK現場。
Flash Player檔案13歲的男生翻唱的。這首歌偏高音,女孩子能唱好就不容易了。
何況是男生?
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5
Jan.2009
一個注定不寧靜的2008年已經過去了,回顧2008的中國遊戲行業,前半年圍繞著平台策略或精品策略的各自發展,後半年則處於在全球金融風暴或好或壞的影響中,這其中有上市公司的成功和失敗,也有中小企業的成立和倒閉,真是幾家歡喜幾家愁!
一,盛大依然“傳奇”
根據Q3季度的財報,盛大依然排列於中國網游公司的第一位,從08年初盛大公佈十款大作面向行業招收經理的20計劃,到舉辦了盛大英雄會的18計劃,盛大的三個計劃至少在目前來看還算進行得比較順利。 08年也是盛大的後唐駿時代的開始,唐駿的離職並未影響到盛大,也可見唐駿作為職業經理人的專業性。在唐駿離職後,盛大組建了新的管理層,分離了公司的業務使其成為三大佈局(盛大遊戲、盛大在線、盛大文學),整個公司策略絕對比當年的家庭娛樂策略要高明了很多。然而值得盛大擔心的則是,數款新遊戲於08年公測(包括大作《蒼天》)但並沒有哪款真正取得了大勝,唯一讓行業期待的反而是明年的《永恆之塔》 ,對比其他上市公司紛紛以新產品來支持公司主營收,盛大目前依然靠來自於MMORPG近70%的份額來支持,其實也就是《熱血傳奇》和《傳奇世界》,再加上今年剛上來的《傳奇外傳》,這一系列的“傳奇類游戲”已經讓盛大做了十年的王者,不知道這個傳奇在09年還是否可以繼續呢?隨著今年以《鬼吹燈》為首的國產遊戲的紛紛延期,以《蒼天》為首的代理遊戲的不如人意,也許只有明年的《永恆之塔》才能成為新的傳奇吧!
二,2008屬於騰訊
而對於騰訊來說,正如馬化騰所說的“在冬天過分謹慎將喪失機會”,騰訊則抓住了機會。從2003年就開始涉足網游直到2008年,騰訊終於圓了自己的網游夢,而且還是大成。不誇張的說,2008年屬於騰訊,凡2008年騰訊公測的網游全部超過10萬在線,除了意料之中的代理大作《地下城與勇士》超過百萬在線,年末公測的中國風網游《尋仙》則突破數款競爭大作的重圍超過40萬在線讓整個行業吃驚不小,甚至連競爭激烈的跳舞和賽車遊戲市場,《QQ飛車》和《QQ炫舞》居然不聲不響地都過了10萬。還有讓人更加吃驚的是,鑑於國內糟糕的互聯互通網絡狀況而被所有人不看好的射擊類網遊《穿越火線》居然也成功超過10萬大關(內部消息為起碼40萬在線)。不得不感慨騰訊的5年來的堅持,從第一款網游《凱旋》的慘敗,到今年無論是原創還是代理均能夠如此成功,騰訊為之付出的努力有目共睹。目前騰訊的純遊戲收入已經在整個行業排名三甲之列,幾乎持平第二名網易,明年赶超第一的盛大也可望。有人把騰訊的成功簡單歸之為其QQ平台的影響力,然而卻忽略了整個騰訊在商務談判、遊戲運營、網吧推廣方面的種種成績,其實騰訊的成功是全方位努力的結果,我個人覺得其管理層對於網游業務的堅決是主要的成功因素!
一,盛大依然“傳奇”
根據Q3季度的財報,盛大依然排列於中國網游公司的第一位,從08年初盛大公佈十款大作面向行業招收經理的20計劃,到舉辦了盛大英雄會的18計劃,盛大的三個計劃至少在目前來看還算進行得比較順利。 08年也是盛大的後唐駿時代的開始,唐駿的離職並未影響到盛大,也可見唐駿作為職業經理人的專業性。在唐駿離職後,盛大組建了新的管理層,分離了公司的業務使其成為三大佈局(盛大遊戲、盛大在線、盛大文學),整個公司策略絕對比當年的家庭娛樂策略要高明了很多。然而值得盛大擔心的則是,數款新遊戲於08年公測(包括大作《蒼天》)但並沒有哪款真正取得了大勝,唯一讓行業期待的反而是明年的《永恆之塔》 ,對比其他上市公司紛紛以新產品來支持公司主營收,盛大目前依然靠來自於MMORPG近70%的份額來支持,其實也就是《熱血傳奇》和《傳奇世界》,再加上今年剛上來的《傳奇外傳》,這一系列的“傳奇類游戲”已經讓盛大做了十年的王者,不知道這個傳奇在09年還是否可以繼續呢?隨著今年以《鬼吹燈》為首的國產遊戲的紛紛延期,以《蒼天》為首的代理遊戲的不如人意,也許只有明年的《永恆之塔》才能成為新的傳奇吧!
二,2008屬於騰訊
而對於騰訊來說,正如馬化騰所說的“在冬天過分謹慎將喪失機會”,騰訊則抓住了機會。從2003年就開始涉足網游直到2008年,騰訊終於圓了自己的網游夢,而且還是大成。不誇張的說,2008年屬於騰訊,凡2008年騰訊公測的網游全部超過10萬在線,除了意料之中的代理大作《地下城與勇士》超過百萬在線,年末公測的中國風網游《尋仙》則突破數款競爭大作的重圍超過40萬在線讓整個行業吃驚不小,甚至連競爭激烈的跳舞和賽車遊戲市場,《QQ飛車》和《QQ炫舞》居然不聲不響地都過了10萬。還有讓人更加吃驚的是,鑑於國內糟糕的互聯互通網絡狀況而被所有人不看好的射擊類網遊《穿越火線》居然也成功超過10萬大關(內部消息為起碼40萬在線)。不得不感慨騰訊的5年來的堅持,從第一款網游《凱旋》的慘敗,到今年無論是原創還是代理均能夠如此成功,騰訊為之付出的努力有目共睹。目前騰訊的純遊戲收入已經在整個行業排名三甲之列,幾乎持平第二名網易,明年赶超第一的盛大也可望。有人把騰訊的成功簡單歸之為其QQ平台的影響力,然而卻忽略了整個騰訊在商務談判、遊戲運營、網吧推廣方面的種種成績,其實騰訊的成功是全方位努力的結果,我個人覺得其管理層對於網游業務的堅決是主要的成功因素!




















